1.工艺标准，技术规范文件制定 1）新产品的导入，包括结构评审、作业标准的建立、跟进试产等， 2）新品试产会议召集、总结及跟进改善进度， 3）监督生产线标准工艺执行情况，确认文件的可操作性及实施有效性。 2.生产线技术支持 1）產線异常问题处理， 2）生產工艺改善和新工艺开发;推进短期与长期改善， 3）生产线平衡检讨与改善，推行精益生产；优化需要改善的生产流程、设备， 4）老产品结构优化。 3.工装治具的制作与维护 1）工装、夹具的设计和优化，提升生产效率与质量， 2）对现有工装治具保养及维修， 3）外购工装治具的申请，新夹具、新设备导入使用的培训， 4）产线自动化方案与实施。 4.部门管理 1）本部门员工的培训、考核以及提升员工工作绩效， 2）本部门管理制度的制定以及具体实施。 5.其他工作: 1）完成领导交办的其他任务;