工作内容：1、商务体系建设：编制相关商务成本管理制度，并进行宣贯交底；对制度执行情况进行监督检查，完善管理制度；依据商务管理制度，对子公司的商务管理提供指导、支持和服务；
2、成本管理：负责直营项目责任成本的审核，组织《项目管理目标责任书》拟定、审批、签订；负责项目目标成本测算备案；参与直营项目、事业部制项目季度成本经济分析会，审核成本分析报告，参与项目考核；
3、签证、索赔管理：根据公司相关制度要求，负责直营项目现场签证事项、工程签证费用复核，并报领导审批；对事业部责任制项目签证索赔台账进行备案；
4、预结算管理：根据项目实施情况，督促子公司按结算计划进行对内外的预结算工作；审核直营项目分包合同结算资料的完善完整性、工程量及价格的合理性；
5、进度款支付管理：根据项目完成产值、成本合同履行情况，结合经验指标，对工程进度款及专业分包下游资金的支付进行有效管控并及时预警；
6、专业线培训：组织商务成本专业线培训，提升商务管理能力；
7、商务成本信息化管理：负责维护、改进公司商务成本管理信息系统；定期组织子公司收集项目成本数据，编制企业成本定额及价格信息库；
8、领导临时交办的工作任务。
联系我时就说是在 中智聚才网 上看到的
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