1、根据公司战略规划，制定所分管销售渠道业务的发展规划和销售策略，制定年度销售目标及财务预算，做好日常运营管理，对所分管销售渠道经营业绩负责；
2、根据年度经营计划对所分管渠道销售规划进行月度目标分解，对重点品类销售目标制定对应的销售措施，作业业绩跟踪、分析及纠偏，督导销售团队完成年度及月度销售业绩目标；
3、负责渠道升级，拓展A类、BC类、CVS类等零售终端、礼盒渠道、散装腊肠渠道、内容电商、零售新店等；
4、全流程管控销售政策和营销费用，牵头建立完善销售业务支持团队各项相关流程的具体操作和处理程序，包括但不限于合同拟定、业务报批、订单制单、物流跟进、商品对接、应收账款催款、财务开票结算、客诉处理等；
5、建设和完善内外部客户体系建设，牵头对各项客户信息、市场信息和销售数据的维护、统计和分析，掌控优化客户资源；牵头促进产销协同，整合产销两端资源，提升产销协同效率效率，体系化提升业务价值创造流程；
6、加强销售中心人员的团队建设。
联系我时就说是在 中智聚才网 上看到的
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