1、制定和实施供应链战略,包括采购、生产、库存管理和物流等,以支持公司的整体业务目标。
2、搭建供应商管理、生产计划管理、物流管理、质量管理等管理体系,提高产品的供应能力,避免产品过剩或缺货。
3、开发及维护供应商,制定年度采购策略,确保供应商的质量和交付能力符合公司的要求。
4、负责采购计划的制定和执行,包括成本分析、价格谈判和采购合同的签订。
5、提升物料准时交付率,降低制造、采购及物流成本,保证产品按期交付率,提升客户满意度。
6、对产品全生命周期的质量负责,熟悉产品质量要求,确保产品导入符合质量标准与规划的要求。
7、根据年度销售预测,制定月度/季度/年度存货计划及产能规划,为销售部门提供资源配置计划,同时优化存货管理制度,定期完善库标,确保存货质量。
8、负责公司所有物料、商品编码及编码管理相关工作。
9、梳理商品生命周期各环节出现的问题,并进行合理的优化建议,与其他部门有序衔接,提升品质,优化出货率、到货率、换退货率、存周转率,减少库存成本等。
10、完成上级领导临时交办的工作。
联系我时就说是在 中智聚才网 上看到的
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