1、规划公司销售系统的整体运营，业务方向，领导团队建设。
2、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务。
3、依据公司整体策略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广工作，指定市场的经营前景规划和市场设计工作。
4、指定和贯彻企业的产品策略及政策，对公司产品的价格浮动提出建议。
5、负责搜集市场资料，进行深入的市场分析，提供市场运作的方向性建议。
6、对市场营销的总体费用进行控制，在管理中要有成本管理的意识。
7、培训销售人员，建设和管理高素质的销售团队，指导其完成公司计划、销售任务。
8、组织对公司客户的售后服务，与市场部、营运部联络以取得必要的技术支持。
9、配合其他部门开展工作及其他相关工作。
10、处理部门内部或分公司销售经营事务，完成总经理交办的其他任务。
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